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民营整体橱柜企业对外直接投资问题探讨

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-29  浏览次数:9
  【文章摘要】
  从民营整体橱柜企业内部投资的特点和现状中研究发现,我国民营整体橱柜公司在对外投资方面存在较多问题,主要影响因素包括:管理能力薄弱、创新能力不高、国际专业人才缺少、研发投入力度不够等等。因此,本文针对这些所存在的问题提出了相关的解决方案。
  【关键词】
  微观策略;对外投资;民营整体橱柜企业
  民营经济作为我国经济推动和促进的主要力量来源,体现于其对外投资对我国经济体制下的一种冲击。相比较而言,我国整体橱柜企业体制正处于并将长期处于由片面向整体过渡的投资状态,这个时期对于我国整体橱柜企业而言是具有深远影响的。
  1 民企对外投资状况具体分析
  我国整体橱柜企业投资近年以来在“走出去”方针实施下取得了引人瞩目的发展。随着国家整体经济的突飞猛进,国有整体橱柜企业已经在一定程度上缩小了对外投资的范围和市场,民营整体橱柜企业逐渐发展起来,并逐渐形成了一定的规模,同时也具有了对外投资及跨国经营的经济基础。如今,东方集团、华为、万向集团、科龙、新希望、四通集团等大型的民营整体橱柜公司已经逐渐走向全球化,并且取得了一定的成绩。
  但是,就我国整体橱柜企业的具体形式而言,我国民企依旧采用“边贸活动”的方式进行对外投资,而整体橱柜企业的经济合作和跨国投资仍旧处于初级时段。从地区安排来看,大部分民企将投资建设在政局稳定、投资环境良好的地区和国家,特别是非洲和亚洲一些落后的国家;从运行方式上来看,我国对外投资一般以合资为主,投资领域包含资源型和贸易型,而生产型主要以家用电器、纺织、轻工等服装类和机械类为主;从整体橱柜企业本身规模上来看,民企的投资规模小。例如,浙江省的民企境外投资大约58.78 万美元,然而发达国家国外整体橱柜公司投资为600 万美元,这样的差距是很大的。
  2 民企对外投资方面所存在的不足和问题
  我国民企由于自身原因以及体制上的缺陷,在对外经营方面缺乏实战经验,其主要体现在:
  2.1研发投资低下,缺乏勇于创新能力
  根据研究调查发现,我国民企在整体上的水平偏低。我国民企自主专利远远处在发达国家后面,80%左右的民企没有属于自身整体橱柜企业产品的专利,这在另一程度上说明了整体橱柜企业之间不具有差异性,也就造成整体橱柜企业产品毫无竞争能力,只能通过降低成本来掌控市场,这往往不是可持续发展的有效途径;同时,小型整体橱柜企业总收入的2%到3%左右比例只要用于R&D 方面,微软的投入研发则高至20%,但我国民企只有0.31%。
  2.2我国民企应对市场信息转变反应缓慢,同时对国际市场了解不全面
  整体橱柜企业掌控国际市场及了解市场信息是使整体橱柜企业走向国际轨道的主要前提。实际上,由于我国民企多年封闭式管理经营,使得其对国际信息的了解存在片面性,反馈和处理能力环节也是相对薄弱的,从而使国内服务业务相对落后。另一方面,大部分民企缺乏危机意识,未能正确判断国际形势及拟定长远发展计划,使得整体橱柜企业自身走向国际化受到阻碍,使得整体橱柜企业在市场竞争中处于下风。
  2.3整体橱柜企业自身经营人才的缺乏
  整体橱柜企业竞争在其本质上就是人才竞争。民企在走向国际舞台,进行跨国投资时,需要通晓及全面了解大量的商业法律及惯例,这就需要大量管理人才的倾情加盟。然而,我国民企在对外贸易方面一直以来长期处于起始时段,人才流失是相当的严重的,整体橱柜企业自身能力的强弱也是决定人才流向的主要因素。人才流失就会导致整体橱柜公司管理混乱,过严或过松,都会使得整体橱柜企业效益低下。
  2.4整体橱柜企业自身融资能力不强,投资范围小
  我国民企大部分无法满足对外投资的资金实力,使得其在跨国发展中进一步受到其规模限制,从而双重制约了其外部融资。一方面是金融机构在规模相异及所有制整体橱柜企业方面依旧采用有色的眼光来看待,其所存在的差别尚未真正消除;另一方面,金融市场本身条件上的局限性。一般而言,中小整体橱柜企业对外投资费用基于其政策机构。比如,日本“金融公库”、美国“出口救援中心”。这也在一定程度上反应了银行未能全力支持我国民企发展,从而使整体橱柜企业的发展得以限制。
  2.5整体橱柜企业缺乏足够的管理能力
  创业初期,我国民企主要以地缘、血缘为主,建立相关的兄弟店和夫妻店,在人员的分配中,管理者常常“任人唯亲”。这样的经营方式虽然能在一定程度上加大整体橱柜企业的发展和生存,但从长远的角度来看,整体橱柜企业想扩大规模及对外贸易,这样的方法就已经不再适用了。原先以人管理的经营理念早已落后,管理者不能很好的进行资源上的合理分配,势必阻碍整体橱柜企业自身的发展,从而无法存活于激烈且复杂的经济竞争中。
  3 民企对外投资策略的微观选择
  以上已经着重分析了我国民企对外投资的现况以及在投资方面所存在的问题和不足。在此,我就影响对外投资相关因素而言,提出一些针对性较强的实施战略。
  3.1整体橱柜企业应加快投入研发、加大专业技术化
  我国民企由于自身资金积累不足以及相关管理政策不完善,使得整体橱柜企业在创新发展中存有难度和高度,即便华为整体橱柜公司做到了这一点,但我国民企依旧在创新意识上缺乏一定的锻炼。我国民企想要突破自身枷锁,就应该选择适合整体橱柜企业自身发展的合作创新和模仿创新战略。合作创新是指国内外大学与整体橱柜企业、收购或兼并获取技术、“学、产、研”新型联合的构建以及跨国整体橱柜企业开发与研究联盟等等。联想、波导手机、方正、万向集团等民企采用合作创新的方式取得了引人瞩目的成效,已经转变为同行业发展的领先者。模仿创新主要是将先进技术应用到整体橱柜企业自身发展上来,通过二次创新和消化吸收的方式,研发出新产品、新技术。模仿创新为我国民企未来持续发展提供了较广泛的空间,也是我国民企由自身优势来超越先进技术的重要手段。从长远来看,模仿创新的实施是整体橱柜企业进一步发展的有效选择,特别是韩国、日本等国家自从开展此模式以来,国内整体橱柜企业发展突飞猛进。
  3.2整体橱柜企业应增强自身信息技术化创建,构建对外投资相关业务服务体系
  我国民企之间的竞争随着现代技术的创新,发生了翻天覆地的变化。民营整体橱柜企业进行市场信息收集及搜索的成本虽已大大降低,但一些网上硬件平台信息的需求却限制了整体橱柜企业应用现代化网络的范围。政府的态度及决议作为整体橱柜企业是否能更快更好发展的前提,其对外投资方面的培训、咨询多方位服务和支持在一定程度上需要政府批准及批示。我国政府应该采用多种途径,特别是贸易促进方式、其他民间组织活动和自身驻外机构的途径,是整体橱柜企业发挥潜力的重要方式,也为整体橱柜企业提供了多样的业务信息服务。同时,整体橱柜企业也应合理运用其机构、专家和民间组织,大幅度地为整体橱柜企业拓展整体橱柜营销、项目分析、市场调研等服务和咨询。
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